花十分钟，抓住创业风口

创业者需要什么?

博大的胸怀

洞察一切的远见

有质的飞跃式阅读

保持学习

有如春水般滔滔不绝连绵不断的创意

无所畏惧有魄力

够专注有体力

不需要发际线

......

创业初期四大关键词

①捕捉风口

决定创业成败的第一个因素，是风口。

如何寻找风口呢?

事实上，预测风口并不容易，当大多数人都开始注意到某个风口时，往往已经错过了最好的入场机会。

少数发现风口的人，都有着强烈的好奇心，去发展自己的兴趣爱好总没错。
 

②设计创新

早在1964年，鼠标就已经诞生了，但它被大规模推广使用，是15年乔布斯让设计师把砖块形状的鼠标设计成我们现在在使用的鼠标。

从一群竞争对手中脱颖而出，就要注重设计创新。最先进的技术也要加上创意，创业才能够成功。
 

③ 建立“精”而“小”的团队

亚马逊的创始人所说，一个团队中，只要4个人就够了。

成员之间关系亲密，他们的沟通和合作十分顺畅，工作效率也会更高。

可见一支“少”而“精”的队伍作用极大。

④确定商业模式

有这样一种现象：许多公司在没有产品、没有用户的情况下，就带着自己所谓的创意四处寻找投资人。

他们认为只要拿到钱，自己的项目就会轻易成功，其实这种想法是完全错误的。

避免这样的错误——在融资之前，确定商业模式。
 

二、打造一款引爆市场的产品

①做好产品雏形

首先依据创意，做出一个产品的雏形，然后评估它的前景，然后再决定是否继续开发。

建议初期创业者，初期可以用数据来判断产品是否受欢迎。除了收集用户的测试数据、每个创业者都应该对透彻研究竞品。
 

②和用户沟通

和用户沟通，你必须要扮演好倾听者和观察者的身份。

学会从自己的世界中跳出来，认真听取用户的发言，这是成功的第一步。

紧接着就是观察。在观察的过程中，最好让你的用户放松，放松，再放松，这样以便得到他们对产品的真实反馈。
 

三、创业公司存活秘笈

①持续创新

创业者一定要把创新的理念坚持到底。

昔日的IBM作为行业的巨头，为世界提供了无数伟大的发明和创新，在进入互联网时代之后，反而因为跟不上时代潮流，创新能力不足而丧失了往日的辉煌。
 

②尝试改写商业规则

uber把自己定义为乘客与司机之间的桥梁，为司机提供客户，为乘客提供方便。

初创企业想要存活更长时间，还可以尝试改写商业规则，颠覆现有的商业规则，可帮助初创企业快速成长。
 

③打造极致用户体验

品牌长盛不衰，那就是坚持打造极致的用户体验，让用户离不开你。

坚持打造极致的用户体验，意味着企业需要把为用户提供高质量的服务放在首位。

在创业初期，这并不是一件容易的事，公司资金匮乏的时候，要抵制住短期利益的诱惑。要屏住气，切莫迫不及待地投放广告，引起用户不适。